公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：
2022-04-30
為加強組織管理，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營方案，4月24下午,公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司經(jīng)營班子成員、各部室、生產(chǎn)單位負責人以及負責成本核算、考核工作人員共60多人參加會議。
會上，首先由資產(chǎn)財務部相關領導對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了認真匯報。對本期產(chǎn)銷量、生產(chǎn)作業(yè)指標、收入及利潤、噸礦成本、克金成本等完成情況分別與預算序時進度和內(nèi)部考核計劃進行對比，并指出了提高入選品位、降低貧化率、保障產(chǎn)量及全過程成本管控的建議。接著，由各礦區(qū)結合自身條件對一季度內(nèi)部考核完成情況逐一闡述，并對制約生產(chǎn)經(jīng)營的相關問題提出解決方案。
總經(jīng)理段建民認真聽取了各單位的匯報，他對公司第一季度的工作給予肯定，并對下一階段工作進行了安排部署。
段建民強調(diào)：要強化全員成本意識，跟蹤生產(chǎn)單位內(nèi)部考核目標、加強能源、能耗管理、優(yōu)化工程設計，避免工程浪費、加大修舊利廢力度，減少外修費用等具體措施，從而增強公司整體抗風險能力。
會后，各單位負責人紛紛表示，將嚴格落實會議精神，精心組織、嚴格管控，全面推進公司良性發(fā)展。
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