嵩縣金牛有限責(zé)任公司是一家擁有30多年建礦史的企業(yè)，轄三個礦區(qū)，7個礦山系統(tǒng)，3個選礦廠，配套3個尾礦庫，探采面積64.42平方公里，戰(zhàn)線長、攤子大、地質(zhì)情況復(fù)雜、安全管理艱巨而繁重。

        為了大力弘揚“人民至上、生命至上、安全第一”的思想，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，嵩縣金牛不等不靠，主動出擊，圍繞“巧”字做文章，以2022年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向，優(yōu)化管理措施、創(chuàng)新管理方法、落實標(biāo)本兼治，推行“過程+結(jié)果”考核模式，激活員工干事創(chuàng)業(yè)的“總開關(guān)”，從源頭上防范化解健康、安全、環(huán)保等各種風(fēng)險，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為打造平安礦山建設(shè)鋪平了道路。

以“一本通”指導(dǎo)安全生產(chǎn)

        礦山安全生產(chǎn)千頭萬緒，為了使自上而下擰成一股繩，公司提前動手，以“實”和“效”為抓手，廣泛征求意見，合理測算與評估，確立工作目標(biāo)、方法和措施，編制了《2022年健康安全環(huán)保工作規(guī)劃》，作為健康安全環(huán)保工作的“一本通”，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

        年初伊始，金牛將“6641 工程”錨定為2022年安全生產(chǎn)總目標(biāo)而不動搖。第一，“六”是實現(xiàn)“六個為零”:工亡事故為零;公共衛(wèi)生事件為零;重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零；中毒窒息和高處墜落事故為零;新增職業(yè)病為零;環(huán)保事件為零。第二，“六”是實現(xiàn)“六個百分之百”:安全管理及特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;全員安全教育培訓(xùn)合格率100%;健康、安全、環(huán)保隱患整改率100%;安全確認(rèn)執(zhí)行率100%;重要設(shè)備檢測率100%;健康應(yīng)檢人員檢查率100%。第三，“四個一”是“一構(gòu)建一推進(jìn)一提升一下降”:一是構(gòu)建完善的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，深入推進(jìn)防事故發(fā)生向防隱患出現(xiàn)轉(zhuǎn)變；二是公司“八化”安全管理體系及“保命思維六分鐘工作法”持續(xù)推進(jìn)；三是外包施工隊基礎(chǔ)安全管理水平得到全面提升；四是工傷事故起數(shù)逐年下降。

        為了確保“一本通”切實得到貫徹執(zhí)行，公司將年度指標(biāo)任務(wù)細(xì)化、分解，落實到單位、車間、班組、個人，同時簽訂目標(biāo)責(zé)任書，逐月考核，與工資獎金掛鉤，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。

創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)

        教育培訓(xùn)是提高廣大員工安全意識的最有效途徑，公司因地制宜、因材施教，通過編制年度培訓(xùn)計劃、創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法等，讓安全理念入腦、入心。

        一是充分發(fā)揮班前會教育培訓(xùn)作用。班前安全會上，每次確定一名當(dāng)班員工，結(jié)合崗位作業(yè)內(nèi)容，利用5至10分鐘時間，辨識、分析作業(yè)中可能面臨的安全風(fēng)險，根據(jù)“七步法”及保命思維“六分鐘工作法”，按程序用手指口述的方法，簡單歸納出對應(yīng)的管控措施和解決途徑，督促主動做到“崗前思維六分鐘、安全操作八小時”，從源頭上防范化解崗位安全風(fēng)險。

        二是有條件地將培訓(xùn)課堂“搬到”生產(chǎn)現(xiàn)場。為使培訓(xùn)達(dá)到理想效果，公司參照崗位作業(yè)中可能導(dǎo)致的事故類型，假設(shè)事故情景模式，選擇合適的作業(yè)區(qū)域，將培訓(xùn)課堂“搬到”生產(chǎn)現(xiàn)場，采取直接提問、互動溝通、現(xiàn)場操作、手指口述等形式，進(jìn)一步鞏固員工的操作技能和應(yīng)急處置水平。

        三是不斷提升安全培訓(xùn)師技能和水平。圍繞安全知識結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場管控能力、語言表達(dá)等方面，進(jìn)一步優(yōu)化管理措施，增強(qiáng)安全培訓(xùn)師的責(zé)任心和傳授效果，切實發(fā)揮傳幫帶作用。不僅如此，公司還督促培訓(xùn)師深入基層、深入現(xiàn)場，定期對一線員工進(jìn)行輪番教育培訓(xùn)，堅持“每天進(jìn)步一點點”的思維習(xí)慣，營造比學(xué)趕超的良好局面。

        四是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)重要文件及指示、批示精神。利用安全例會、班前會等對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，分析研判生產(chǎn)中的風(fēng)險隱患，制定對應(yīng)管控措施，保障了企業(yè)在安全的前提下正常運營。

        2022年度,公司共組織安全管理人員和特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)20次、450余人，一次通過率 99%，持證上崗率100%；公司對新進(jìn)員工入職培訓(xùn)達(dá)280多人;開展安全管理人員培訓(xùn)4次，累計300余人;利用復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)月等，對全員進(jìn)行培訓(xùn)3次。

狠抓隱患檢查整改治理

        為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面查找各類風(fēng)險隱患，確保實現(xiàn)“職業(yè)病發(fā)病率為零，安全零事故、零傷亡，環(huán)保零事件、零傷害”的工作目標(biāo)，圍繞《關(guān)于加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》、《金屬非金屬礦山重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》及“兩規(guī)程”等，公司組織開展了一系列聲勢浩大的隱患排查整改治理活動。一是定期組織較大規(guī)模的健康安全環(huán)保大檢查；此類檢查組織規(guī)模大、檢查范圍廣、有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。二是常態(tài)化進(jìn)行巡回檢查；日常巡回檢查規(guī)模小、頻率高，能及時發(fā)現(xiàn)和糾正車間、班級、崗位中易忽視的隱患和漏洞。三是對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動每月例行監(jiān)督檢查考核；通過檢查考核，查找并梳理分析工作中的短板與不足，制定落實整改措施，實現(xiàn)閉環(huán)管理。四是針對重大活動、重要節(jié)日及特殊重大災(zāi)害期間進(jìn)行專項檢查。

        據(jù)統(tǒng)計，全年共組織公司級健康安全環(huán)保檢查22次，下達(dá)整改指令書145份，檢查通報18份，罰款通知41份，罰款金額31150元，整改隱患554條，整改完成率100%；通過各種健康安全環(huán)保檢查和隱患排查治理工作，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

做好職業(yè)危害預(yù)防工作

        按照“以防為主，防治結(jié)合”的原則，公司認(rèn)真貫徹落實國家、集團(tuán)公司和地方職業(yè)健康工作部署，成立了職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備了管理人員，完善了相關(guān)制度，落實了責(zé)任等全面做好職業(yè)危害預(yù)防工作。

        一是給職工、協(xié)議工配齊必要的勞動防護(hù)用品，更換了安全帽，下井人員配備了護(hù)背夾；二是配備有粉塵、噪聲等檢測設(shè)備，制定制度，做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害評價、檢測，對職業(yè)危害檢測結(jié)果進(jìn)行公示，并對職業(yè)危害因素超標(biāo)問題進(jìn)行專項整治；三是履行崗前、崗中、離崗體檢工作，確保應(yīng)檢盡檢；四是對新進(jìn)員工嚴(yán)格審核把關(guān)，所有新入職員工必須經(jīng)過體檢、培訓(xùn)、考試合格、簽訂合同等程序，方可上崗作業(yè)，對不符合要求和考核不合格人員堅決不予錄用；五是建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案，做到“零遺漏”；六是積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，降低職業(yè)危害因素；七是做好員工職業(yè)危害知識和應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高員工緊急情況下的應(yīng)急處置能力。

加強(qiáng)礦山安全保衛(wèi)工作

        公司點多、線長、面廣，安全保衛(wèi)工作十分繁重，為了最大限度地保證公司安全，公司采取分線治理，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，目標(biāo)明確，以點帶面，橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化工作格局。

        一是把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點。要害部位采取日常巡邏，重點突擊，蹲點守候相結(jié)合的方法，實行經(jīng)常性不定時巡查，及時排查消除不安全因素。

        二是落實“三防”與依法治理相結(jié)合。加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高治安防范能力；對重點目標(biāo)和要害部位實行全時段、全方位的監(jiān)控管理；建立回放機(jī)制，及時排查嫌疑點，做好信息預(yù)警研判，同時實行24小時值班巡邏制度，對重要目標(biāo)實施動態(tài)管控。

        三是嚴(yán)守機(jī)密，確保成品金及含金料物的押運安全。由于疫情原因，今年押運工作遭遇空前的困難與障礙，公司保衛(wèi)人員迎難而上，敢打能拼，堅持人不離車、物不離人，努力做到防疫與安全兩不誤，全年共押運金精粉445車、13994.16噸，沒有出現(xiàn)一點紕漏，確保了公司財產(chǎn)的絕對安全。

        四是嚴(yán)厲打擊洗坡洗硐行為，維護(hù)礦山秩序穩(wěn)定。目前公司在安監(jiān)部門注冊的廢棄硐口多達(dá)136個（其中牛頭溝119個、東灣13個、店房4個），所有在冊登記廢棄硐口要保證每周巡查一次，工作量之巨，可想而知。特別是牛頭溝礦權(quán)內(nèi)早年民采嚴(yán)重，廢棄礦硐多、空區(qū)大，排查難度大，但保衛(wèi)人員不懼艱險，一年四季翻山越嶺、穿荊度棘，確保礦山安全無虞。全年沒收活堿12袋，活性炭5袋，搗毀水泵、電線、水管、噴頭等相關(guān)設(shè)備及材料，有效震懾了違法犯罪行為。

        圍繞巧字做文章，嵩縣金牛公司精準(zhǔn)謀劃、多方聯(lián)動、多措并舉，多點發(fā)力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，廣大員工精神煥發(fā)、干勁正酣，平安礦山建設(shè)步履鏗鏘。